סימולטור האפקטיביות של מידות

*ללא מדידה והערכה של פעילות הארגון לא ניתן לדעת אם הוא מצליח להביא לתוצאות ולהשפעה הרצויה. השלב הראשון בתהליך זה הוא קביעת המדדים הרלבנטיים להצלחת הארגון. להבחנה בין מדדי תפוקות לתוצאות ראו בהסבר המופיע בשאלות הבאות.

*תפוקות הן התוצרים הישירים של פעילות הארגון. הן יכולות להיות קשורות לפעילות הספציפית שלו (כמו חוגים לילדים, מסמכי מדיניות, סדנאות למניעת שימוש בסמים או אזכורים של הארגון בתקשורת) או תפוקות כלליות יותר הקיימות בכל ארגון (כמו ישיבות צוות, פגישות עם גורמים חיצוניים, אירועי הסברה וגיוס כספים ועוד).

* התוצאות יכולות להיות שינוי בעמדות או בהתנהגות המוטבים שקיבלו שירות מהארגון, שינוי בדפוסים חברתיים, שינוי במדיניות ממשלתית המתבטא בחקיקת חוק או הפניית תקציבים, העלאת המודעות בציבור לנושא מסוים ועוד.

*אורך נשימה – מספר החודשים שבהם יוכל הארגון להמשיך לפעול בהסתמך על הנכסים הקיימים שלו אילו לא היו מתקבלות כלל הכנסות חדשות.

*יחס שוטף – היחס בין הנכסים השוטפים להתחייבויות השוטפות. כאשר הנכסים גדולים מההתחייבויות, לארגון יש סיכוי טוב להצליח לפרוע את התחייבויותיו בטווח הזמן הקצר.